Mostansag tanultam, hogy az USA es Japan stilusu vezetes igencsak kulonbozoek. Az amerika vezetest a gyors dontesek jellemzik. A gyors dontes ugyebar ellentetket szul, amit a vegrehajtasban fejeznek ki, emit az lassu.
A Japan vezetés iszonyatos mértékben a konszezusra törekszik. Maga döntési folyamat igencsak lassu, de a döntéssel a vállalat minden érintettjének egyet kell értenie. Cserébe a végrehajtás már nagyon gyors: mindenki egyetért, emiatt elkötelezettek a végrehajtással.
Milyen szép lenne, ha a kettőt ötvözni tudnánk. Viszonylag gyors döntés, majd teljes mértékben elkötelezett végrehajtás. Persze valahol a kettő ellentmond egymásnka, mivel más-más kúltúrából származó emberek kellenek hozzá
Azóta én kiderítettem, hogy az Agile fejlesztési módszerek pont ilyen munkakörnyezet és ezáltal vezetési stílust alakpítanak ki.
