ÉnKép - takacsot

Öröm és calódás.  Öröm, hiszen befejeződött a sorozat és kiderül mi a Setét torony. Csalódás, hogy nem lett igazán vége. Hiszen a végén minden kezdődik előröl. A kérdés az, hogy Rolandon kívűl a többi szereplők is ugyan azt az életpályát járják be vagy a Rolandhoz…

Sajnos elszállt az a korábban megírt bejegyzése, szóval újra kellett írnom. Mivel akkor igen kemények felhúztam magam, hogy elveszett az írásom már nem a friss lelkes élményeimet mondom el. Kiváló könyv. Felüdítő, hogy végre megint van Korongvilág  regény. Olyan régóta nem…

To realize what we missed, let's look at what we get from iterations. The following are the main motives behind iterations. Celebrate small successes Get regular feedback from clients (showcases) Let the whole team know what we will be focusing on in the next iteration, including the…

I suspect it’s because we have very different experience. In my experience, only technical people who want to manage want to be managers–unless HR has screwed up the salary ranges. If the salary ranges don’t go high enough for technical staff to make a good living, they want to be managers to…

Problems ... 3. After the deliverable delivered to the client - Developers could not take pride for that because they were not confident whether they delivered a Good Product( from a developers perspective, I think its really crucial to deliver something from which you can take pride).…

I invited the team members for a short meeting. We quickly went through the stuff they were doing, I pointed out a few risks in their priorities, gave some pointers as to what the solution might look like, and told them to buzz off so I could fly back up to my magic orbs and vials. A couple of days…

Élvezetes, letehetetlen.

Milyen könyv is ez? Sci-fi? ha időutazás,akkor akár még lehet is. Fantasy? Nem igazán. Romantikus regény? Talán, elvégre egy szerelem életéről szól. Két ember a főszereplő. egyikük egy teljesen normális ember. Ő az a nő, aki már hat évesen találkozott élete szerelmével.…

Kollégám, Jeges Endre ötletére ezen a hétvégén nem a tévét hanem videókat néztem a youtube-ról. Ez egy gyöngyszem. Ebből kiemelnék egy részletet, amin egyszerűen eldobtam magam. Felhozott egy példát, hogy van 3 csapat és ugyan azt a specifikációt kapják. Az első mond rá…

Here’s how it works… Set a timer for 48 minutes. Close out all distractions and work continuously for 48 minutes. When the timer goes off, get up and stretch, get coffee, use the restroom etc, in the following 12 minutes. Repeat as necessary. Taking a short 12 minute break once an hour is…

I have a bit of trouble with people adopting other people's opinions and arguments without adapting them where needed. Some people don't analyze a situation before applying their copied ideas. And worse than that: some people tell others that they are wrong, without bothering to…

If you want to be a bad product manager, try to deliver as many features as possible. If you want to be a good product manager, try to deliver the fewest features which will provide the most value. Customers buy products because of the needs that the product fulfills and the problems the…

Héten szereztem meg a Manage it és Principles of Software engineering managment könyvet. Mindkettőre régóta fájt a fogam és a netről még nem sikerült letöltenem. Az egyik egy roppan tapasztalt és okos nőnek a tollából, a másik pedig az Evo atyától származik. Izgalmas és érdekes…

If you've been putting something off, it helps to start small. Begin working for just ten minutes on the daunting tasks of your life. If you haven't been working at all, start by doing anything and stop after ten minutes. In other words, the less you've been doing the lower your…

Kiválló írás, arról hogyan fejlesztette fel valaki a saját termelékenységét, produktivitását. Jó tapasztalat és jó ötletadó cikk Original

Excerpts from the Classic Mistakes Survey Based on the survey responses, we computed the approximate frequency of the mistakes surveyed. Here is an excerpt from the white paper that shows the approximate frequency of occurrence of the most common classic mistakes: We also…