Hagyományos fejlesztési módszerekkel a tesztelés a fejlesztés végére
kerül, a Big Bang delivery után. Majd a tesztelő százával találják a hibákat,
ami aztán jó sokáig tart kijavítani. És mivel oly sok hiba van, hatnak
egymásra. Egy hiba kijavítása még több hibát…
Evo - Tesztelés az Evo-val
2008.04.08. 22:10 takacsot
Szólj hozzá!
Címkék: management agile, evo,
Evo - Az erõfeszítés (effort) és átfutási idõ (lead-time) közötti különbség
2008.03.21. 22:55 takacsot
Ha arra kérjük a fejlesztõket, hogy napokban becsüljenek meg egy adott
feladatot, akkor általában megkapjuk a becsült átfutási idõt. Ha arra kérjük
õket, hogy órákban becsüljenek, akkor megkapjuk a becsült erõfeszítéseket. A
fejlesztõk optimisták emiatt a project menedzsereknek…
Szólj hozzá!
Címkék: it, professionalism evo,
Evo - Nagyon rövid ciklusok
2008.01.24. 12:51 takacsot
Nagyon rövid ciklusok
Valójában nagyon kevés ember veszi komolyan tervezett dátumokat. Egészen
addig, amíg a végdátum a messzi jövõben van, addig nem érzünk semmi nyomást és
elég lassan dolgozunk, megbeszéljük az érdekességeket, meetingelünk,
kávézunk,... (A legutóbbi…
Szólj hozzá!
Címkék: project management, evo,
Evo - Követelmény paradoxonok
2008.01.21. 21:39 takacsot
Az elsõ követelmény paradox a
következõ:
A követelmények stabilnak kell leniük, hogy megbízható eredmény kapjunk.
Azonban a követlények mindig változnak.
Bármit is teszel azért, hogy a követelmények teljesek és változatlanok
legyenek, meg fognak…
Szólj hozzá!
Címkék: project it, management, evo,
